电动工业门厂家如何实现突破-电动工业门是继电器后大的应用市场,但在我国由于工业电动门业的发展仍处于离散竞争阶段,使得该行业所用继电器呈现离散发展状况,虽然增长率十分喜人,但相关技术、标准化乃质量与发达国家相比仍有相当大的差距。
我国现有的聊城电动门继电器生产厂家虽不是很多,但还需要企业下大力气开掘市场,若想在此领域占有一席之地,必须抢占先机,投入更多的开发、技术及生产力量,力争通过创新抓住这一历史机遇。
为此,我国继电器行业要由低端低价的无序竞争,迅速走向以高品质、品牌为特征的良性竞争。产品上要从低质提升为高质,技术上要从低技术含量迈向高技术含量,竞争上从低层次走向高层次。
我们要紧紧把握市场需求可能减弱、产能过剩的机会,加紧企业装备更新改造,提升基础技术和制造能力,使技术创新和制造水平跃上一个新的台阶,为今后的发展奠定良好的技术和装备储备。在经济化的背景下主要通过以下几点实现。
1、从价格转向价值-
从低成本战略走向差异化战略,实现拼低价格向追求高价值的转变。中小工业企业要创造高价值,要在价格之外赋予产品以更多的内容,比如说技术、服务、解决方案等,实现技术链从低端向高端升级,从产业链的低端向高端延伸,不断提高产品利润率和增强市场话语权。企业要根据自身业务特点,积极开拓新的业务。
2、从传统转向新兴-
工业门企业必须紧跟国家的步伐,抢抓机遇,实现产业链的优化与延伸,推动传统制造业向节能、环保型等产业发展,以掌握新一轮的竞争主动权。虽然前期投入较大、投资风险较高,但一旦成功,往往带来爆发性的增长和井喷式的发展。
3、从制造转向创造-
企业必须提高自主创新能力,加大研发投入,不断提升产品的科技含量,实现由“制造”向“创造”的转型。对广大的中小工业企业来说,一下子成为行业的龙头企业比较困难,但要成为科技型的中小工业品企业,只有这样,才有拥有高层次的竞争力。
4、从代工转向品牌-
无庸置疑,品牌产品可以卖得更高的价格,并且依旧具有极强的竞争力,这是做品牌的魅力。企业塑造自主品牌的大价值在于,可以使企业进入“塑造品牌→提高利润→消化成本→提升品牌”的良性发展循环。由此可见,品牌策略是工业品企业实现转型的有效途径,工业品企业已逐步进入到品牌时代。
我国经济仍将高速发展,这将给电动门行业带来巨大的市场机会。特别是我国各行业的高速增长和升级换代具有自动化、化的特征,对控制基础元件。电动门的需求不断加大,对其技术性能、品质、种类等都提出了更高需求。
电动门厂家只有在高端产品和高技术含量产品上下工夫,以技术创新为动力,才能有效拓展继电器市场的空间。
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