随着中国经济进入新常态使得智能伸缩门企业的发展速度也逐渐减缓，在变革的时代里人才的作用开始凸显，正所谓得人才者得市场，智能伸缩门企业要开始重视人才价值，进行人才发展战略。1.培养专业人才人才是企业决策的制定者和执行者，是影响品牌效应和企业创收非常重要的因素，培养专业人才是智能伸缩门企业在应对全新发展形势时的重要手段。智能伸缩门企业要提高对员工的专业技能要求，如对基层导购都需要求具备一定的文化基础、学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质;要提高对培养人才方面的投入，给每一个员工以培训进修的机会和资源;要学会慧眼识人发掘企业中有潜质的员工，将其培养成专业性人才。2.留住专业人才培养出专业人才是一方面，能够招揽并留住专业人才才能将其真正化为智能伸缩门企业自身资源。所以伸缩门企业要采取合理措施留住人才。首先伸缩门企业要设置良好的人事制度，保证制度的公开化和程序化，表明对人才的积极培养与重视让他可以安心留下;其次伸缩门企业要创造人才的合理流动，在报酬、职务上形成阶梯状分布，给企业增加活力给员工更多晋升机会时，也能激发人才的工作积极性与竞争思维有留下的动力;后伸缩门企业还可以应用合理的激励因素，对于不同需求的人才给予满足他需求的激励待遇。3.使用专业人才培养和留住专业人才都是为了更好的使用他们来实现企业的发展，首先智能门企业要程度的发挥人才价值将人才安置到适合的岗位;其次、完善人才管理机制，实现合理的竞岗制度，让人才在流动中找到合适的定位实现价值;后、伸缩门企业还要实施适当的人才战略，在服从于企业战略的基础上的同时实现个人发展目标，实现个人企业双赢发展。智能伸缩门企业要顺应时势培养、留住并合理使用专业人才，方能使企业更有竞争力，在变化莫测的市场上占据有利地位。华一智能科技电动门厂家专业提供电动伸缩门定制！