传统的电动伸缩门厂家怎么转型，特别是在“中国制造”的新时代里，大家都知道这个理论。经济学里称之为微笑曲线，是说在制造业的产业链中，中间的产品制造环节附加值，高附加值环节更多体现在两端的研发以及品牌营销和服务上。往曲线的两端发展是电动伸缩门厂家的转型方向，由生产型制造向服务型制造转变，电动伸缩门厂家通过整合制造和服务来降低成本、提升产品附加值、延伸产业链、提升客户满意度并开拓新的赢利增长点，已经成为企业突破现状的重要途径。

在如今的电动伸缩门行业依然存在“害死自己、饿死同行、坑死用户”的恶性低价竞争情况，为什么会这样，原因其实很简单，产品制造是整个产业链中附加值较低的环节，这很容易被抄袭仿制，难以形成持久的竞争优势，根本上是很多的电动伸缩门厂家还是将自己定位为产品供应商，只是从产品出发，靠价格、靠推销、靠关系等，但这样却本末倒置，忘记了我们是为客户服务的。从根本上说，我们电动伸缩门企业现有的商业模式及服务体系存在着问题。如今的市场经济已是买方市场，电动伸缩门厂商必须重视服务，更加用心地聚焦市场需求，以用户为，才能赢得市场，赢得更多的客户，“产品+服务”更能提升品牌与用户之间的满意度。从制造业的“微笑曲线”表明，前端研发、后端品牌和服务是整个产业链中利润更高的环节，而产品制造的环节利润较低。

电动伸缩门厂家应该改变经营思想，以服务为，以“服务”带动生产制造，发展产业链，不仅仅卖产品，更是要卖服务卖解决方案，以客户需求为核心，认真研发产品和服务，以满足客户个性化的需求，完全以市场为主导，获得差异化竞争优势，树立提升品牌形象，提高客户满意度，开拓一片新市场，电动伸缩门厂家一定要回归商业本质，打造“产品+服务+品牌”的企业生命线，获得永续发展。
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